2012年12月1日
本版同文紀曉風於周四撰文，從三封政府高層的機密電郵文件中獲得確實證據，一場因中央政策組角色改變，因而令政府變天的權鬥混戰，已經火花四濺地上演。
本 周五，人民力量立法會議員陳偉業表示，事件反映政府內部有高層人員不滿安排，有人認為情況明顯違反中策組應有的職責及職權，有機會涉及行政失當；故此，會 向申訴專員公署作出投訴，公署如最終介入調查，相信必能令事件更公開透明，令公眾更理解這個神秘組織發生了「異變」的過程。
既是發生了「異 變」，即意味這個政府最高層智囊組織曾經有過正常階段，當中最熟悉者，相信非外號「魔僧」的中策組始祖顧汝德莫屬。此外，曾長年在中策組內出任全職顧問的 本報特約評論員練乙錚也能論盡中策組的原有功能，同時反映在現時邵善波管治下，中策組淪亡與淪陷後的定位荒謬。
據現時中策組首席顧問邵善波上月在立法會內大放的厥詞稱，中策組是政府的工具是理所當然，觀乎中策組內被委任的顧問皆屬「梁粉」，提供的意見有多客觀可想而知。還原基本步，究竟中策組過去是由什麼人組成？以至這些人又對中策組可以帶來什麼貢獻？
先由顧汝德說起，翻查資料，他曾當記者及《遠東經濟評論》副總編輯，後成為縱橫商界人面極廣的經濟顧問，服務的客戶是城中商賈巨貿，曾有在中策組服務的人士形容，顧汝德的工作如Spin Doctor，是負責收風制訂Spin策略，專收集社會意見領袖的看法。
至於邵善波，他在八十年代起便與梁振英一起為北京效力，在新華社香港分社副社長毛鈞年引薦下，出任基本法諮詢委員會副秘書長，是當時的秘書長梁振英的副手。
其後，北京組織大孖沙成立一國兩制研究中心，為過渡搶佔輿論陣地，邵即出任中心總幹事，一做17年。2007年起，邵善波接替當局長的曾德成加入中策組，他金句多多卻不時口出狂言，跟談吐背後深藏不露如老僧入定般的顧汝德，既是南轅北轍，更是天壤之別。
領 導人如此不同，中策組的過去與現時的成員，論地位談份量說立場，都難以比較，因為差距真的很大。顧汝德早前回港接受傳媒訪問時，自豪地稱自己主政時，中策 組雲集左中右各路英雄，令這個全方位民意評估機構能有容乃大，廣納百川。翻查資料，當時網羅當全職顧問的商界精英，包括滙豐鄭海泉、太古張永霖、香港電話 阮紀棠、恒生黃建群、當時只30出頭的張震遠，而非全職顧問也是粒粒巨星，計有李國能、陳坤耀、馮國經、吳靄儀、陸恭蕙等。縱使中英關係緊張，親中紅人如 陳婉嫻也可招攬，民建聯創黨總幹事鄭艾倫更被委為全職顧問，所以令中策組能掌握民意水溫。
據悉，當年彭定康與北京進行政改談判前後，中策組非全職顧問就會召開會議，讓彭定康能知己知彼，打更有把握的仗。
至 於邵善波領導下，今天有政務官出身的葉文輝當副首席顧問，四名全職顧問分別為何燕飛、王卓祺、高靜芝與關永圻，如非鬧出「女版李蓮英」事件，恐怕高靜芝也 沒多少人認識。以何燕飛為例，政府介紹她是資深經濟和金融專才，但在業界內卻名不見經傳，立法會金融界議員吳亮星更稱不認識何燕飛。
前者沒 有港督粉絲，後來卻充斥梁粉，人事組成差距奇大，令兩個時期的中策組工作也大不同。顧汝德早前透露，當年無整頓公務員，甚至為避嫌，從來不會指令官員做 事，平日亦不會跟公務員有直接溝通，但邵善波似乎有理無理。事實上，從紀曉風引述的機密電郵可見，在特首指令下，民政事務局是需要配合高靜芝工作，高靜芝 更直接向各政策局下達要求。
中策組當年成立只為三個「客戶」服務，正是港督、布政司及財政司，為三人提供解決問題的方案，再下令公務員執行。時移世易，邵善波當天在立法會理直氣壯稱中策組是政府的工具，筆者則不知從何時開始，行政長官、政務司司長及財政司司長三人是代表了整個政府？
關於中策組的工作，本報前總編輯練乙錚也有頗深的體會，他於1998年至2004年間曾任中策組全職顧問，其後突遭解職後成書《浮桴記──謀府生涯六載事與思》，揭露了一些中策組內情況。
練 乙錚在上月27日再於本報撰文，題為「中策組推新任務 好嗌得V.好打得」，直指中策組要監察輿論、介入意識形態鬥爭，是步向政治化，政策研究機構政治化，指的就是「結論行頭，研究搭夠」，「這明顯是違反科學 方法的。『結論』碰巧正確的話，問題不大；若是錯的，則此『研究』方法無從去錯，只會讓政策更加嚴重地錯下去……中策組從政策研究角度出發，涉及政治完全 應該，但直接介入政治鬥爭，則是走另一條路線」。
至於現時中策組正式替政府培養、審核、輸送議政人才，他過去曾反對後兩個功能，認為會令聽取真正民意的功能被削弱，更挑起各政策局與中策組間的矛盾。如此看來，似乎說出實況，預示出這個愈見封閉組織的未來。
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